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2025年一建《项目管理》模拟习题及参考答案

1.依据《建设工程项目管理规范》，不是项目管理机构负责人的职责是。

A.对各类资源进行水平监控和动态管理

B.打造各类专业管理规范并组织无限进输并组织推行。

C.主持项目管理机构工作

D.进行授权范围内的任务分解和利益分配

2.建筑施工企业项目经理是受企业委托，对工程项目施工过程全方位负责的项目管理者。

A.董事会

B.股东

C.股东代表大会

D.法定代表人

3.下面关于施工企业项目经理的说法正确的是。

A.未经发包人书面赞同，承包人不能擅自更换项目经理

B.发包人有权更换承包人的项目经理

C.承包人更换项目经理无需征得发包人赞同

D.发包人有权指定承包人的项目经理

2025一建《项目管理》答案

1.C

项目管理机构负责人的职责如下:项目管理目的责任书中规定的职责;工程水平安全责任承诺书中应履行的职责;组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理推行规划，对项目目的进行系统管理;主持拟定并落实水平、安全技术手段和专项策略，负责有关的组织协调工作;对各类资源进行水平监控和动态管理;对进场的机械、设施、工器具的安全、水平和用进行监控;打造各类专业管理规范并组织推行;拟定有效的安全、文明和环境保护手段并组织推行;组织或参与评价项目管理绩效;进行授权范围内的任务分解和利益分配;按规定健全工程资料，规范工程档案文件，筹备工程结算和竣薪资料，参与工程竣工验收;同意审计，处置项目管理机构解体的善后工作;帮助和配合组织进行项目检查、鉴别和评奖申报;配合组织健全善缺点责任期的有关工作。

2.D

建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全方位负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

3.A

未经发包人书面赞同，承包人不能擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应根据专用合同条约的约定承担违约责任。则A正确，C错误;应是“有权书面公告承包人更换其觉得不称职的项目经理。”若承包人有正当理由也是可以不更换的。即B错误;发包人无权指定，只不过有权建议更换。即D错误。